Mở bài 

Chọn một đề tài thực tế từ thương hiệu lớn, quá trình lập chiến lược nội dung đầy thử thách ở chặng khởi đầu đã giúp 10 học viên lớp Content Strategy tại GIGAN Training Center viết nên một cái kết rực rỡ bằng tinh thần kỷ luật và sự quyết tâm đáng nể.

Thực hành lập chiến lược nội dung cho một doanh nghiệp khá lớn chưa bao giờ là bài toán dễ dàng, nhất là khi bạn phải giải nó cùng 9 người xa lạ qua màn hình máy tính. 

Thế nhưng, 10 thành viên nhóm 1 lớp Chiến lược nội dung – Content Strategy 04/2026 (CDI0426) tại GIGAN Training Center (GTC) đã làm được điều đó. Họ đã xuất sắc giành ngôi vị Quán quân với dự án TÁI ĐỊNH VỊ GIA VỊ ĐẶC SẢN SẠCH cho Thương hiệu Dh Foods.  

Để chạm tay vào giải Nhất, nhóm đã đi qua đủ mọi cung bậc cảm xúc: từ sự bỡ ngỡ ban đầu, những đêm muộn thảo luận “căng như dây đàn” cho đến quyết định dũng cảm thay đổi định hướng bài làm ngay sát giờ G để tìm kiếm phiên bản bài làm hoàn hảo nhất. 

Hôm nay, hãy cùng GIGAN Training Center trò chuyện với bạn Lê Thị Mai – Trưởng nhóm 1, để lắng nghe câu chuyện đầy cảm hứng về tinh thần học tập và hành trình lập chiến lược nội dung cho một thương hiệu có tiếng của 10 chiến binh quả cảm này nhé. ^^

Bước ngoặt từ sự thấu hiểu của các thành viên trong nhóm 

Chào Mai, chúc mừng nhóm 1 với quả ngọt xứng đáng vừa qua trong lớp Chiến lược nội dung CDI0426! Là nhóm trưởng của một tập thể tận 10 thành viên và làm việc online hoàn toàn, bạn đã đối mặt với bài toán kết nối nhân sự như thế nào trong những ngày đầu tiên?

Chào GIGAN Training Center! Thực ra, giai đoạn đầu là một thử thách rất lớn đối với mình và cả nhóm. Bởi vì chúng mình đều không thấy mặt nhau, nhóm lại quá đông nên thời gian đầu mình chưa thể kết nối được. 

Cảm nhận chung lúc đó là team có nhiều bạn trẻ và đa phần đều hướng nội giống mình, ai cũng có chút ngại ngùng hết trơn. Thậm chí khi ấy mình còn không nhớ nổi nhóm mình có ai với ai. 

Vậy bước ngoặt nào đã khiến 10 con người “hướng nội” ấy gạt bỏ sự e dè để gắn kết thành một tập thể thống nhất đúng nghĩa?

Lê Thị Mai: Đó là sau buổi thuyết trình demo về dự án cuối khóa của nhóm. Nhóm đã nhìn nhận lại mức độ tập trung của từng thành viên, rút ra được nhiều keyword về cách lập chiến lược nội dung sao cho hiệu quả sau khi nghe chị Hảo feedback.

Lời nhắc nhở thẳng thắn của giảng viên khi ấy giúp chúng mình bừng tỉnh. Mỗi thành viên trong nhóm đều cảm thấy cần phải có trách nhiệm hơn với bài tập được giao. Thế là mọi người chủ động ngồi lại, thẳng thắn mở lòng, chia sẻ những khó khăn riêng và cũng cảm thấy bắt đầu gần gũi nhau hơn. 

Tại GIGAN Training Center, những lời nhận xét kỹ lưỡng từ giảng viên chính là chiếc chìa khóa giúp học viên nhìn rõ điểm cần cải thiện để nâng cấp bản thân đúng lúc. 

Đi tìm lời giải cho bài toán kinh doanh bằng một tư duy kiên định

Nhận một đề tài lớn từ thương hiệu quốc dân như Dh Foods, nhóm có bị choáng ngợp bởi cái bóng của các “ông lớn” ngành FMCG không? Quá trình lập chiến lược nội dung cho một sản phẩm quen thuộc như vậy đòi hỏi tư duy như thế nào?

Lê Thị Mai: Lo lắng và áp lực là có, vì team mình hầu như chưa có nhiều kinh nghiệm trong mảng FMCG. Tuy nhiên, khi bắt tay vào lập chiến lược nội dung, thay vì chọn giải pháp quá an toàn hay vẽ ra những concept bay bổng trên mây, chúng mình chọn cách nhìn vào thực tế vì thương hiệu DhFoods vốn đã có chỗ đứng rất tốt trên thị trường. 

Vì vậy, nhóm quyết định không làm khác đi hoàn toàn, chỉ cần LÀM TỐT HƠN CÁI ĐANG CÓ, tối ưu các kênh online để tạo chuyển đổi: tăng doanh thu từ các kênh online, không cần đập đi xây mới.

 Tư duy lập chiến lược nội dung tại Content Strategy đã giúp chúng mình hiểu rằng: Một chiến lược khả thi trước hết phải là một chiến lược giải quyết được bài toán thực tế của doanh nghiệp.

Quả ngọt xứng đáng và hành trình thay đổi cách làm nghề

Một người hướng nội như Mai đã làm thế nào để dẫn dắt mọi người phối hợp ăn ý nhằm lập chiến lược nội dung bài bản dưới một bộ máy 10 thành viên đầy áp lực như thế?

Lê Thị Mai: Thú thật, ban đầu mình rất ngại làm Trưởng nhóm vì thấy trách nhiệm này quá lớn. Quản lý 10 con người chưa từng gặp mặt, không ràng buộc trách nhiệm, khối lượng công việc khổng lồ (vì lập chiến lược nội dung cho thương hiệu lớn như thế này ắt hẳn là phải có rất nhiều đầu việc) khiến nhiều lúc mình cũng áp lực lắm. 

Nhưng mình tự nhủ, nếu không thử thách bản thân để học cách lập chiến lược nội dung và quản trị dự án lúc này thì bao giờ? 

Và thế là mình bắt đầu học cách sắp xếp công việc khoa học hơn, kết hợp các bạn có kinh nghiệm vững như Kim Anh (được ví là bộ não chiến lược của nhóm), Minh Phượng, Phùng Trang (đây là những bạn luôn giữ sự logic thực tế cho nhóm) để hỗ trợ các thành viên khác.

Bên cạnh đó, sự lạc quan từ Hiếu Hạnh hay sự tận tụy của Thanh Tuyền (dù bận con nhỏ nhưng vẫn thức đêm trau chuốt lại từng chiếc slide) chính là động lực vô giá giữ lửa cho toàn team cùng đồng lòng với dự án cuối khóa. 

Hoàn thành khóa học Content Strategy với giải thưởng cao nhất, việc lập chiến lược nội dung cho một thương hiệu lớn đã giúp tư duy làm nghề của bạn và của nhóm 1 thay đổi ra sao?

Lê Thị Mai: Đó là sự “lột xác” hoàn toàn về tư duy lập chiến lược nội dung bài bản. Thương hiệu trong mắt chúng mình không còn được xây dựng bằng những bài viết rời rạc, mà là một bức tranh tổng thể chặt chẽ có tính liên kết.

Khóa học đã giúp mình phá vỡ giới hạn bản thân, tự tin hơn và có thể áp dụng kiến thức lập chiến lược nội dung bài bản cho chính công ty mình ngay lập tức. Mình đã bổ sung thêm những tuyến nội dung còn thiếu trong công việc hiện tại, giúp thông điệp và hình ảnh của thương hiệu được nhất quán hơn.

Làm việc với những bạn giỏi như vậy, mình đã học hỏi được từ các bạn rất nhiều. Đồng thời mình nhận thấy bản thân mình còn nhiều thiếu sót và cần cố gắng nhiều hơn nữa cả về tư duy lập chiến lược nội dung và khả năng quản trị dự án.

Đối với các bạn học viên khóa sau, hoặc những người đang phân vân không biết có nên “dấn thân” vào lớp Content Strategy (lập chiến lược và kế hoạch nội dung hiệu quả) hay không, nhóm có lời khuyên hay lưu ý nào muốn nhắn nhủ với các bạn không?

Lê Thị Mai: Nếu có một lời khuyên cho các bạn đồng nghiệp đang phân vân ngoài kia, mình chỉ muốn nói: Nếu muốn đi xa và bền vững với nghề Content, hãy đầu tư học cách lập chiến lược nội dung càng sớm càng tốt. 

Đừng ngại hỏi, đừng ngại dấn thân và nếu được, hãy chủ động làm Leader khi cơ hội đến. GIGAN Training Center vừa cung cấp kiến thức thực chiến, vừa cho bạn một môi trường để trưởng thành và những người đồng đội tuyệt vời nhất! 

Cảm ơn Mai và các thành viên nhóm 1 về những chia sẻ rất tâm huyết và truyền cảm hứng này. 

Một lần nữa, GIGAN Training Center xin chúc mừng chiến thắng vang dội của Nhóm 1 nha. Mong rằng tinh thần “đồng lòng để biến áp lực thành sức mạnh” của 10 chiến binh lớp Content Strategy sẽ tiếp tục lan tỏa, trở thành bệ phóng giúp các bạn bứt phá mạnh mẽ và gặt hái được nhiều cột mốc rực rỡ hơn nữa trên hành trình sự nghiệp sắp tới. 

Bài học đắt giá từ hành trình chạm tay đến ngôi vị Quán quân 

Hành trình vượt khó của nhóm 1 là câu chuyện truyền cảm hứng cho những bạn trẻ đang mong muốn được thử sức mình ở những cương vị mới, những công việc mới mà rất có thể ở hiện tại bạn chưa có cơ hội thử sức.

Rõ ràng là: Lập chiến lược nội dung không phải là công việc của những kẻ mộng mơ chỉ biết “gõ chữ lấy tiền”. Đó là một quá trình đòi hỏi sự kết hợp chặt chẽ giữa tư duy logic, số liệu thực tế và trên hết là một tinh thần đồng đội bền vững. 

Một bài học nữa mà bất kỳ Marketer nào cũng có thể nhìn thấy từ nhóm 1 chính là tinh thần quả cảm dám “đập đi xây lại”. Khi phát hiện cách lập chiến lược nội dung cũ thiếu tính liên kết, họ không “lấp liếm” cho qua chuyện mà lập tức chọn cách đối mặt và sửa đổi. 

Cả nhóm đều sẵn sàng thức đêm để định vị lại toàn bộ Key Message và làm mới Content. Điều đó cho thấy nhóm đã có được tư duy làm nghề chuyên nghiệp, thứ tư duy mà bạn chỉ có thể tích lũy được khi ép mình vào những áp lực thực chiến.

Lời kết 

Nếu bạn vẫn đang loay hoay trong vòng lặp: viết bài hằng ngày, cạn kiệt ý tưởng, không biết đo lường hiệu quả con chữ bằng con số kinh doanh thì đã đến lúc bạn cần bước lên một nấc thang mới. 

Khóa học Content Strategy (Lập chiến lược và kế hoạch nội dung hiệu quả) tại GIGAN Training Center chính là bệ phóng giúp bạn thay đổi hoàn toàn vị thế đó.

Khóa học được thiết kế để giúp học viên làm chủ kỹ năng lập chiến lược nội dung theo hệ thống, tối ưu hóa mục tiêu kinh doanh của doanh nghiệp thông qua nội dung đa nền tảng.

GIGAN Training Center (GTC) – Trung tâm đào tạo Marketing thực chiến chất lượng cao.

– Luôn có chính sách hỗ trợ học phí khi đăng ký sớm, đăng ký theo nhóm hoặc đăng ký gói combo.

– Hỗ trợ giải đáp chuyên môn lâu dài, kể cả sau khi kết thúc khóa học.

– Cấp chứng nhận hoàn thành, cung cấp toàn bộ tài liệu slide độc quyền và video record buổi học.

>> Xem thêm các khóa học của GIGAN Training Center tại đây. 

>> Đọc thêm những bài viết hay khác tại đây. 

>> Theo dõi Fanpage GIGAN Training Center để nhận thông tin về các sự kiện.  

>> Nhắn tin cho Admin để được tư vấn miễn phí lộ trình học tại đây.